AI基地
🦞

AI-GROW数智增长实战

廖记棒棒鸡 · 陪跑任务中期总结
2026年4月14日 — 5月8日 · 30位学员 · 5关挑战
5
关卡完成
30
参训学员
25
养虾之星
85%
平均按时提交率

🏆 积分排行榜

5关累积 · 基础分+质量分+加分

孙志睿
43
🥇 并列冠军
何婷
43
🥇 积分冠军
曾强武
43
🥇 并列冠军
排名 姓名 01关 02关 03关 04关 05关 加分 总分
🥇何婷9799943
🥇孙志睿9997743
🥇曾强武7999743
2邓平祥77777+742
3毕磊9799741
4钱飞77797+239
4傅琴79777+239
4张雨娇79777+239
4刘兰79777+239
4钟信贤77779+239
4宗文峥77779+239
4刘雅琪77797+239
5李晓波7797737
5漆建9777737
5杜婷婷9777737
5袁艺珈7777937
5宋秋菊77777+237
5王晓莉77777+237
5赵巍7777937
5何俊婷77777+237
5王米冉77777+237
6周清7777735
6余兴7777735
6董蕾7777735
6杨莹7777735
6彭德林7777735
6付佳琼7777735
6刘敏7777735
6罗秋雨7777735
* 积分规则:基础分(提交5分)+质量分(2/4分)+加分(分享之星+5分)|数据来源:AI龙虾特训营积分挑战赛

🗺️ 8关任务全路径

从"认识AI"到"智能体协同作战"的完整成长地图

01
建立AI身份卡
让AI认识你
02
好反馈vs坏反馈
精准迭代思维
03
会议纪要整理
提示词工程实战
04
周报自动化
工作流搭建
05
AI解析资料
深度分析决策
06
商务沟通实战
待解锁
07
个人AI工作流
待解锁
08
智能体协同作战
待解锁

🎯 五关闯关回顾

每关任务设计逻辑、养虾之星海报、评估亮点与成长变化

🦐 第一关:建立AI工作助手身份卡

按时提交率 80% · 24/30人
🔑 任务设计逻辑
  • 核心目标:让学员学会将AI角色化,建立"人机协作"意识
  • 技能训练:基础提示词构建(角色定义+场景描述+风险边界)
  • 考核重点:场景细度、个性化定位、风险意识

📊 评估核心发现

  • 高质量完成率达50%,说明学员有强烈的参与意愿和基础理解力
  • 涌现三种成功模式:高层战略型(杜婷婷/漆建/何婷)、业务专家型(孙志睿/宗文峥)、创新个性化型(毕磊)
  • 常见问题:场景过于宽泛(如只写"数据分析")、缺少个性化定位、未设置风险边界
🏆【养虾积分挑战赛第一关 · 养虾之星】亮点分享
🥇
杜婷婷
表格化呈现四大工作模块,将AI转化为个人技能资产。工作模块/我能做什么/你如何配合三列清晰界定AI与人的分工,并主动设置"风险管控提醒"。
🥇
孙志睿
完整对话训练,主动补充"门店数据分析与调整"关键场景。提出"将数据异常翻译成业务语言",如"午市客流减少导致翻台率下降",落地性极强。
🥇
毕磊
创新性三角色划分(培训艾、文化艾、内容艾),每个角色都有定位、身份、能做的事和信条,将AI视为"多面手"。
🥇
何婷
八大场景+四大重点模块,每个场景都有具体交付物,财务专业视角精准。
🥇
漆建
五大核心工作展开,协作手册形式,从战略高度定义AI角色。
🦐 教练提示
  • ❌ 错误:"数据分析" → ✅ 正确:"数据分析:门店经营数据、渠道销售数据,输出分析报告和可视化看板"
  • ❌ 错误:"我是你的工作助手" → ✅ 正确:"我是你的采购工作助手'小七'"
  • 添加"三种情况我会先提醒你确认":对外发布正式内容、涉及报价承诺、涉及公司敏感信息
🌱 成长观察

第一关是"破冰关"。从结果看,学员已经展现出不同的AI认知水平:高层学员偏向战略视角,业务骨干偏向落地执行,创新型人才则展现个性化玩法。这为后续分层次引导提供了基础。

🦐 第二关:AI写作迭代反馈(好反馈vs坏反馈)

按时提交率 90% · 27/30人
🔑 任务设计逻辑
  • 核心目标:训练"精准反馈"能力——让AI越改越好的关键技能
  • 技能训练:迭代思维(V1→V2→V3)、反馈三要素(具体+可操作+有上下文)
  • 考核重点:迭代轮次、反馈质量、最终成果对比

📊 评估核心发现

  • 提交率提升至90%,学员参与度持续走高
  • 涌现三种迭代模式:极致迭代型(孙志睿5轮)、专业深耕型(曾强武3轮PPT优化)、视觉进化型(张雨娇5轮海报V1→V5)
  • 核心收获:学员掌握了"好反馈让AI越改越好"的精髓
🏆【养虾积分挑战赛第二关 · 养虾之星】亮点分享
🥇
孙志睿
极致迭代型,5轮对话精准打磨,体现极致迭代思维。从粗糙数据分析→标准化报告框架,每轮都有具体优化点。
🥈
曾强武
专业深耕型,3轮PPT优化——受众定位→内容结构→视觉呈现。从"产品介绍"到"精准定位受众+差异化呈现"迭代,实战落地强。
🥉
傅琴
案例示范型,好反馈VS坏反馈示例清晰,反馈话术明确,对比明显。内容可直接复用为培训素材。
4
刘兰
财务专业型,3版迭代,财务视角精准打磨,指令专业严谨。增加财务合规性考量。
5
张雨娇
视觉进化型,5轮海报迭代(V1→V5),从"基础版"到"精细化"视觉进化完整。"配色太素"→品牌色系,"留白不够"→重新规划版块。
🦐 教练提示
  • ✅ 说清楚哪里不好——不是"重新写一遍",而是"第二段逻辑跳跃,需要补一个过渡句"
  • ✅ 给出方向而不是结果——不是"帮我改成XX",而是"语气偏硬,调整为更亲切的表达方式"
  • ✅ 每轮聚焦一个问题——拆开来逐步打磨,效果更好
  • ✅ 留存迭代过程——V1、V2、V3都保存下来,是你和龙虾磨合的记录
🌱 成长观察

第二关是"质变关"。学员从第一关的"让AI认识我"进入"让AI越来越懂我"。孙志睿的5轮迭代、张雨娇的V1→V5海报进化,说明学员开始理解AI对话的本质:不是一次到位,而是持续打磨。迭代思维的建立,是后续所有高级应用的基础。

🦐 第三关:让AI整理真实会议纪要

按时提交率 90% · 27/30人
🔑 任务设计逻辑
  • 核心目标:提示词工程实战——学会设计结构化提示词
  • 技能训练:提示词迭代(V1→V2→V3)、AI理解校验、待办5W2H
  • 考核重点:提示词迭代过程+最终纪要质量(待办/责任/时间节点)

📊 评估核心发现

  • 本关涌现出三种高级提示词模式:曾强武的"AI理解校验驱动迭代"、毕磊的"提示词工程系统化"、孙志睿的"渐进式结构化"
  • 共性问题:待办5W2H不完整(最大痛点)、部分学员未展示提示词+定稿
🏆【养虾积分挑战赛第三关 · 养虾之星】亮点分享
🥇
曾强武
3轮迭代+AI理解校验+协作复盘,V3极简版定稿理由清晰。每轮记录"AI如何理解我的需求",通过理解偏差调整下一轮提示词。
🥈
孙志睿
4轮对话完整记录(简版→详细版→看板版→专项版),迭代路径清晰可复用。
🥉
毕磊
5条关键发现+标准流程+8项质量检查清单。不只交作业,还提炼出方法论,超出任务要求。
4
何婷
V1.0→V1.1→V2.0三阶段递进,评审纪要8维度最专业,决策支撑力强。
5
李晓波
V1→V2对比精细,7条新增逐条分析,不仅展示"改了什么",还说明"为什么改"。
🦐 教练提示
  • 提示词即标准——不是扔一段文字给AI,而是先想清楚"我要的是一份什么样的纪要"
  • 待办要5W2H——谁+截止时间+交付标准,缺一不可;模糊的待办=没人会做
  • 留提示词=留资产——本次用到的模板保存下来,也可以封装成skill,下次直接复用
🌱 成长观察

第三关是"方法论关"。学员从"用AI写东西"升级为"设计AI怎么写"。曾强武的"AI理解校验"和毕磊的"质量检查清单"说明部分学员已经从"使用者"进化为"设计者"。提示词不再是一句话,而是一套可复用、可迭代的工程方法。

🦐 第四关:搭建周报自动化工作流

按时提交率 90% · 27/30人
🔑 任务设计逻辑
  • 核心目标:从"手动用AI"到"自动化工作流"的跨越
  • 技能训练:自动化配置(触发词+提示词+定时触发)、长期记忆写入、工作流沉淀
  • 考核重点:自动化设置过程+周报输出质量+可复用性

📊 评估核心发现

  • 连续三期保持90%提交率,学员参与度稳定
  • 核心亮点:跨界型学员突破——钱飞(设计师)、刘雅琪(企划)获评养虾之星,证明AI应用无岗位边界
  • 需关注:56%学员提交了周报内容但未展示自动化设置过程,后续需强调交付物说明
🏆【养虾积分挑战赛第四关 · 养虾之星】亮点分享
🥇
曾强武
周报自动化写入记忆——3轮迭代优化,将AI工作流沉淀为个人数字资产。建立了周报四段式结构,每周触发机制明确。
🥈
毕磊
自动化全流程展示——截图记录完整配置过程,包含触发词设置、提示词配置、自动化触发记录,可复用性强。
🥉
何婷
体系建设型思维——标准化流程+风险控制意识,8维度会议纪要格式,AI辅助决策体系完整。
4
钱飞
AI对话+自动化配置——设计场景与AI工具深度结合,从设计师视角证明了AI是每个岗位都可以用好的工具!
5
刘雅琪
总结清单详实案例——知识沉淀完整,清单可沉淀应用。用真实企划案例证明AI的实用价值。
🦐 教练提示
  • 自动化配置即资产——一次配置,多次复用;把常用格式记录下来,直接调用
  • 周报要有框架——"本周做了什么 + 成果量化 + 下周计划 + 卡点求助"
  • 先有流程再有自动化——先手动跑通整个周报流程,找到痛点,再考虑自动化
  • 记忆功能要用起来——让AI记住你的角色、风格、常用格式,形成真正的"私人助理"
🌱 成长观察

第四关是"效率关"。学员开始思考"如何让AI自动工作"而非"每次手动操作"。曾强武的"写入长期记忆"和毕磊的"截图式知识沉淀"展示了两种高阶玩法。更重要的是,钱飞和刘雅琪作为非管理岗位学员获评养虾之星,说明AI应用正在打破岗位边界。

🦐 第五关:让AI帮你解析资料

按时提交率 77% · 23/30人
🔑 任务设计逻辑
  • 核心目标:AI辅助深度分析决策——从"AI帮你写"到"AI帮你想"
  • 技能训练:资料脱敏意识、结构化分析、观点提炼、可执行建议
  • 考核重点:原始资料+AI分析结果对比、分析深度、脱敏规范

📊 评估核心发现

  • ⚠️ 提交率下降:8人未提交(五一假期影响),为项目启动以来最低
  • ✅ 优秀率创新高:39.1%,涌现战略级分析成果
  • 赵巍的凤爪零食化策略8大章节媲美咨询公司报告,宗文峥235份消费者调研9维度分析
  • 分析场景多元化:战略决策、消费者调研、宏观经济、行业研究、业务协同
🏆【养虾积分挑战赛第五关 · 养虾之星】亮点分享
🥇
赵巍
8大章节战略级凤爪零食化分析,数据驱动决策(红餐产业研究院185亿市场、22%增速),可直接用于管理层战略研讨。两个备选方案+明确时间表+风险矩阵。
🥈
宗文峥
235份消费者调研深度分析,HTML可视化呈现,"价格偏贵是最大痛点"洞察精准。4条策略建议均落地具体。
🥉
钟信贤
2026Q1国民经济六维雷达图可视化,"陈老师"视角方法论清晰。三大核心结论精炼,5个风险关注项+2个确定性机会。
4
何婷
卤味行业研究报告BP多维解读,含1分钟汇报演讲稿,脱敏规范(A/B品牌替代)。业务贴合度极高。
5
袁艺珈
三类AI协同应用完整迭代展示,指令→初稿→反馈→终稿全链路。主数据治理、菜单管理、专业书籍翻译,可复用方法论。
🦐 教练提示
  • 脱敏是底线——敏感信息(客户名/电话/内部数据)必须处理,安全意识是本关核心考点
  • 结构比复述重要——要有观点、有结论、有数据支撑,能直接用于写报告/做汇报/做决策
  • 原始资料+AI结果——两者缺一不可,展示完整的协作过程
  • 先自检再提交——观点是否准确?结论是否actionable?有没有漏掉关键信息?
🌱 成长观察

第五关是"决策关"。这是质变的一关——学员提交的分析成果已经达到战略决策级别。赵巍从之前的"方法论框架vs实际应用比例失调"逆袭为冠军,说明给予足够的场景和时间,每位学员都能产出高质量成果。同时也出现了钱飞分享端午节海报设计、杨莹分享产品推广软文等自发AI应用分享,标志着学员正在从"完成任务"转向"主动应用"。

📋 陪跑节奏优化记录

🦞💪
养虾人,你们真的很棒!
五关闯关,我们从"让AI认识我"走到了"让AI帮我想"。
每一次任务的完成,都是一次与AI的深度磨合;
每一轮迭代打磨,都是一次能力的真实跃迁。

从身份卡到战略分析,从手动操作到自动化工作流,
我们已经把AI融入了越来越多的真实业务场景。

接下来,5月12日第二期培训,我们将升级打怪——
从"单人养虾"进化到"团队智能体协同作战",
现场解决真实业务难题,把AI-GROW推向新高度!

一起努力养虾,我们越来越强!🚀

🚀 第二期AI培训 · 升级打怪

从"单人使用"到"团队+智能体协同作战",现场解决真实业务难题
📅 5月12日(周一) 9:30-17:30 · 📍 南苑4号厅
🎯
S1 营销作战
营销文案+活动策划
智能体协同实操
🤝
S2 战略共识
CEO战略共识
高管团队协同对齐
🔍
S3 深度复盘
陪跑成果复盘
最佳实践萃取